9月7日，经集团批准印发的《中国旅游集团关于召开对标世界一流管理提升行动方案》下发各二级公司，标志着集团全面启动对标世界一流管理提升行动工作正式实施。

为贯彻落实国资委召开对标世界一流管理提升行动的工作部署和要求，今年7月30日，集团经营班子组织召开对标世界一流管理行动专题会议，对集团召开对标提升行动进行全面部署。会议要求，一是集团上下要认真按照《中国旅游集团关于召开对标世界一流管理提升行动方案》总体安排，扎实推进对标提升行动，强化目标引领，问题导向，精准对标，精准施策，找准差距、短板、弱项，持续整改提升，尽快补齐短板与弱项。到2022年，集团总体管理能力持续提升，集团管理体系进一步完善，实现高质量开展，不断增强集团竞争实力；二是确保对标提升行动全面覆盖到集团各级企业，层层落实目标，层层分解责任；三是坚持统筹规划，将对标提升行动与日常经营管理和改革创新工作有机结合；四是把对标提升行动与年度、任期业绩考核紧密挂钩，确保对标行动取得实效；五是建立对标管理提升的长效机制，持续整改提升，促进企业经营绩效和管理水平持续提升；六是有序实行组织实施工作，加强组织领导，加强过程管控，加强总结研讨与宣传，在集团内部形成比学赶超的浓厚氛围。

會後，集團制定了《中國旅遊集團關於召开對標世界一流管理提升行動方案》及其工作任務清單，並全面啟動了二級公司（事業群）對標提升專項工作。下一步集團將加強督導檢查，廣泛宣傳和推廣二級公司（事業群）召开對標提升行動的先進典型案例、好經驗和工作成果，推進對標世界一流管理提升工作邁上新的臺階。